学习服务:

多元化、公平、包容、
及归属感学习系列

你的公司是否有兴趣讨论多样性问题, 然而,大多数候选人在研究你的公司和面试过程中都会评估多样性. mg官方游戏中心的多元化和包容性培训为您的团队提供了建立凝聚力的知识, 积极的工作环境. 通过更多地了解他们的行为如何影响周围的人来释放他们的潜力.

这五个类可以作为一个系列或单独.


理解 & 减少无意识(隐性)偏见

1. 理解 & 减少无意识(隐性)偏见

每个人都有无意识的偏见, 至少部分受到mg官方游戏中心的背景、个人经历或社会刻板印象的影响. 不理解他们会破坏与同事和团队成员的关系, 破坏职场文化, 并对客户关系产生负面影响. 理解和意识是关键.

学习目标

  • 了解两种类型的偏见

  • 识别工作场所无意识偏见的影响

  • 了解无意识偏见是如何形成的

  • 认识到你在哪里有无意识的偏见,以及如何减少它


创造归属感的文化

2. 创造归属感的文化

创造和维持一种支持归属感的文化需要转变, 从自我意识开始. 挑战在于,长期存在的文化不会仅仅随着战略而改变. 要想取得成功,他们必须得到有助于突破个人和组织障碍的学习的支持. 这个互动环节旨在帮助你了解如何突破障碍,实施行动和行为,创造一种真正归属感的文化.

学习目标

  • 评估公司当前的文化

  • 确定存在于领导者和团队之间的限制性障碍

  • 练习打破限制障碍的技巧

  • 学习创造归属感文化的技巧


识别 & 克服多样性疲劳

3. 识别 & 克服多样性疲劳

基于mg官方游戏中心所面临的社会挑战, 许多组织承诺支持多样性, 股本, 包容, 和归属(DEIB), 发起了多项倡议. mg官方游戏中心现在又开始听到“多样性疲劳”了. 这个研讨会将评估你的组织是否有这种感觉, 并采取措施保持DEIB倡议的势头,确保所有员工都能为这项重要工作做出贡献.

学习目标

  • 了解多样性疲劳的含义和历史

  • 确定你的组织中哪些地方可能存在多样性疲劳


通过指导建立包容性文化 & 训练

4. 通过指导建立包容性文化 & 训练

一个强大的领导力发展项目的两个最关键的组成部分是指导和指导. 为什么?  因为他们共同建立领导能力,增加包容性领导的能力, 以及支持组织可持续发展的文化.

学习目标

  • 了解指导和指导之间的区别

  • 了解什么定义了成功是一个包容的文化

  • 确定哪些领域的指导和指导可以培养包容性的领导者

  • Use real-world scenarios to practice mentoring and coaching techniques


用故事力量激励团队

5. 用故事力量激励团队

想想那些激励过你的领导, 你可能还记得一些谈话,其中包括一些难忘的故事,这些故事为你提供了解决问题的关键洞察力, 激励你行动起来, 或者致力于一个重要的愿景. 你迫不及待地想再和他们谈谈.

本课程将帮助您了解如何加强团队发展,而不仅仅是在线文章, 书籍,甚至是训练计划. 强大的故事可以激发个人和组织绩效的转变.

学习目标

  • 了解领导力发展的故事力量

  • 学习有效讲故事的组成部分

  • 利用你的领导故事力量的3个步骤

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猫头鹰奥利

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